دراسة جدوى مشروع تأجير دراجات هوائية
تقدم شركه بداية دراسة جدوي لمشروع تأجير دراجات هوائية بأفضل واعلي عائد من خلال مجموعه من الدراسات الدقيقة وتقديم افضل العروض التنافسية وعمل تحليل شامل للمنافسين للتقديم خدمات افضل والاستحواذ علي حصه اكبر من السوق
وصف المشروع
يتضمن المشروع إنشاء مركزين متخصصين في تأجير الدراجات الهوائية، يتم اختيار موقعيهما بعناية ضمن مناطق حيوية تشهد كثافة سكانية مرتفعة وحركة نشطة. ويتطلب تشغيل هذا النوع من المشاريع مهارات عالية في التعامل مع العملاء، لضمان تقديم خدمة راقية تلبي تطلعاتهم.
وتكمن جاذبية المشروع وربحيته في تنامي الطلب على الدراجات الهوائية، إذ لم تعد تقتصر على كونها وسيلة ترفيهية، بل أصبحت تُمارس كرياضة منتظمة، إلى جانب اعتمادها كوسيلة مواصلات عملية في المدن المزدحمة نظرًا لسهولة استخدامها وسرعة تنقلها.
ويُوصى باختيار مواقع مميزة للمركزين، ويفضل أن تكون في مناطق حديثة التطوير أو على مقربة من المرافق الترفيهية والمساحات المفتوحة. كما يمكن تعزيز العائد من المشروع عبر تقديم خدمات إضافية مثل صيانة وتصليح الدراجات الهوائية، مما يضمن استقطاب شريحة أكبر من العملاء وتوفير مصدر دخل إضافي.
مواصفات المشروع
الموقع والمساحة
- مركزان في مناطق حيوية (مثل الأحياء الجديدة، الكورنيش، أو المناطق السياحية).
- مساحة كل مركز تتراوح بين 60 إلى 100 متر مربع، تشمل:
- منطقة العرض والتأجير
- ركن مخصص للصيانة
- مكتب إداري صغير
- مستودع لتخزين الدراجات والإكسسوارات
الخدمات والمنتجات
– تأجير الدراجات
– بيع اكسسوارات الدراجات
– صيانة الدراجات الهوائية
المؤشرات المالية في دراسة جدوى
تلعب المؤشرات المالية في دراسة جدوى مشروع تأجير دراجات هوائية دورًا في التنبؤ بمعرفة مدى نجاح المشروع من خلال المؤشرات المالية التي توضحها الدراسة.
- رأس المال للمشروع: 100 الف دولار
- معدل العائد: 40 %
- فترة الاسترداد: خلال نهاية السنة الثالثة
أطلب الأن من “بداية” دراسة جدوى لـ مشروع تأجير دراجات هوائية بأفضل الأسعار تواصل معنا من خلال رقم واتساب (01004207097)
محتوي الدراسة : يتم دراسة الآتى
الملخص العام للمشروع
- نبذه عن فكره المشروع
- المؤشرات المالية
- أسباب الاتجاه لإقامه المشروع تحليل الأسواق واستهدافها
- النتائج النهائية للمشروع
الدراسة التسويقية
- دراسه سلوك المستهلكين وحجم الفجوة بين الطلب والعرض
- كذلك يتم تحديد كافه قنواة التوزيع
- كما يتم دراسة المنافسين من خدماتهم ونقاط القوة والضعف
- علاوة على تحديد طبيعة السوق المستهدف
- الحصة المتاحة من السوق والطريقة المثلي للاستحواز عليها
- كذلك افضل طرق الترويج
دراسة المالية
- تحديد التكاليف اللازمة لإقامة المشروع سواء كانت رأسمالية او تشغليه
- كما يتم تحديد الإيرادات السنوية للمشروع بناء علي الطاقة التشغيلية
- كذلك يتم اعداد القوائم المالية للمشروع لفتره تتراوح بين سبعة الي عشر سنوات
- كما يتم افضل هيكل تمويلي في ضوء كل من مكانيات المستثمر وشروط منح التمويل
- كذلك يتم تحليل المؤشرات المالية للمشروع
الدراسة الفنية
- شرح مفصل لمنتجات المشروع
- علاوة على ذلك يتم تحديد احتياج المشروع من العمالة و الكهرباء والمياة وتكاليف الانشاءات
- كما يتم تحديد المستلزمات التي يحتاجها المشروع
- كذلك حصر التكاليف السنوية ومقدار راس المال العامل المطلوب للمشروع
الدراسة الإدارية للمشروع
- وضع الهيكل التنظيمي المنظمة
- حيثما يتم تحديد الهام الوظيفية لكل افراد المنظمة
- الجدوي القانونية
- كما يتم تخطيط الموارد البشرية العاملة للمشروع
- كذلك تحديد القواعد والقوانين التي تحكم المنظمة
دراسة التهديدات والمخاطر
- تحديد المخاطر المتوقعة والمحتملة
- حيثما يتم تحديد تاثير المخاطر علي المشروع
- كذلك يتم وضع افضل خطط لمواجهه المخاطر
الدول المتاح فيها المشروع
- السعودية
- الرياض
- قطر
- عمان
- الدوحة
- الكويت
- الامارات
- دبي
- سلطنة عمان
- البحرين
- جدة
- أبوظبي